January 31, 2012

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    スタートアップが必ず抑えておきたいポイント

    今回のイベントでのアドバイスセッション中に気づいたのだが、毎回各チームに必ず聞くポイントがある。それらはピッチの際や、投資家へのプレゼン等でも必ずと言って良い程抑えておくポイントであるので、ご紹介する。ここでは雰囲気を出す為に敢えて英語のままで。

    • Market Size – サービスがターゲットとする市場規模。この規模と見込みマーケットシェアを算出してサービスの可能性を設定する。
    • Key Competitors – 主な競合サービス。この数が少ない方が成功する可能性が高い。
    • Customer Validation – 想定するユーザーがどれくらいそのサービスを必要としているかを証明するデータ。ニーズに対するしっかりとしたデータがあれば、失敗する可能性を下げる事が出来る。
    • Distribution Strategies – サービスを広める為の戦略。広告プロモーションから、キャンペーン、ソーシャルメディアまで、多岐にわたる。
    • User Acquisition Strategies – ユーザーの獲得戦略。サービスにどのようにしてサインアップしてもらうかの方法論。
    • Motivating Factors – ユーザーが使いたくなる要素。使っていて楽しいゲーミフィケーションもその一つ。
    • Road Blocks -  ユーザーが使いにくいと思ってしまう要素。無駄に多いステップや、分かりにくいボタン位置、不必要なセキュリティ要素はすべてそれ。
    • Entry Barrier – 参入障壁。他社がマネのしにくい要素。固有のテクノロジーや人材、特許等もその例。
    • Monetization – サービスの課金モデル。フリーミアムや、月額課金、アプリ内課金等。
    • Business Model – 全体的なビジネスモデル。収益ゼロからのエクジットモデルでもOK。
    — Startup Weekendのメンターになって分かった事 | サンフランシスコのWebコンサルティング会社 -ビートラックス- スタッフブログ
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    January 17, 2012

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    「ドッドッドリランドを通じて、世界をより良くする」
    それで、世界が良くなるんだろう、きっと。
    理念は素晴らしい。でも上半身と下半身の人格がネジレを起こしているような感じだ。
    「ドリランドで、世界はこんなによくなった」
    いつかの将来、そんな報告がされることを、僕たちは期待していていいのだろうか。
    — GREEは何がしたいんだろうか。 - from_NY
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